巡察报告是巡察的产品和最终成果，是体现巡察组工作成效的重要载体，与每个巡察成员的工作密切相关，对巡察组而言，辛辛苦苦一两个月，一个很重要的目的就是写出一份高质量的巡察报告。巡察实践使我们深深体会到，巡察报告是“巡出来”的、“干出来”的。

坚持实事求是，精准发现问题。发现问题是巡察工作的生命线，是巡察的“前半篇文章”。巡察要做到“两准三有”，“两准”：站位准，发现的问题符合政治巡察的要求；情况准，发现的问题要符合被巡察党组织的客观实际。“三有”：有特色，发现的问题要能反映被巡察党组织的特点；有事实，发现的问题要有具体事实作支撑；有依据，发现的问题要有法律法规政策为依据。

提高政治站位，加强巡察报告的提炼分析。巡察报告要充分展现政治监督的高度，一定要站在党委的角度，用党委的要求去审视被巡察党组织；巡察报告要抓住主要矛盾，聚焦被巡察党组（党委）领导班子特别是“一把手”的政治责任，重点反映“四个落实”方面存在的突出问题；巡察报告要体现被巡察党组织特点，根据被巡察党组织的职能定位，综合历史沿革、文化、班子队伍结构和政治生态等方面情况，具体问题具体分析，把被巡察党组织表现最突出的问题反映出来，把影响被巡察党组织改革发展的瓶颈问题和深层次问题反映出来。

加强报告起草统筹，严格审核把关“三个报告”。谈话报告，要尽量保持“原汁原味”。专题报告，要充分考虑工作实际和专业能力，实事求是、量力而行，在精不在多，不追求数量，不搞形式主义，不一定每个组每次都要写。巡察报告，要有政治高度，切合巡察主题，契合被巡察党组织实际，做到有观点、有事例、有问题、有分析，不仅要用好普遍性、倾向性问题，更要重视用好重要性或典型性问题，使报告更生动、更鲜活、更有说服力和影响力。总之，发现什么问题，就反映什么问题，巡到什么程度，巡察报告就说到什么程度。巡察报告定性要准、支撑要足、逻辑要严密。（陈毓斌）